フォルクスワーゲンが直面している構造的な課題：CEOの見解
最近のインタビューで、フォルクスワーゲンのCEOは、同社が数十年にわたって蓄積されたさまざまな要因に起因する深刻な構造的問題に直面していることを強調しました。これらの問題は、内部プロセスと外部パートナーとの相互作用の両方に関連しています。
CEOによると、フォルクスワーゲンはヒストリカルに複雑な組織構造を持っており、これが長い間、同社の効果的なイノベーションと変化する市場条件への適応の道を妨げていました。改革の必要性は緊急を要するものであり、フォルクスワーゲンは成長する全球的な競争と電気自動車への移行においてより効果的に競争できるよう戦略を更新しなければなりません。
また、CEOは、フォルクスワーゲンがさまざまな市場セグメントに積極的に関与し、新しい技術に適応する必要があると述べました。これらの技術は自動車業界でのシェアが急速に増加しています。柔軟性の不足や市場の変化への反応が遅いことに関連する問題がブランドの発展を妨げています。
また、フォルクスワーゲンは組織文化の欠陥を排除し、各部門間での効果的な相互作用を構築してプロセスの効率を高めることが重要であるという意見もあります。これにより、消費者のニーズの理解が深まり、同社の製品の質が向上するでしょう。
フォルクスワーゲンの経営陣は、これらの問題を解決するには時間がかかることを理解していますが、現在の再編成に向けた措置が今後の成長と国際的な競争力の成功の基盤になると確信しています。
