Tencent et NetEase réévaluent leurs stratégies sur le marché japonais

Les géants technologiques chinois Tencent et NetEase commencent à réévaluer leurs approches du marché japonais des jeux, compte tenu des difficultés qu'ils rencontrent. Pendant ce temps, les joueurs japonais montrent un intérêt croissant pour les titres étrangers. Selon des rapports, les ventes de jeux à l'étranger ont été plus réussies que leurs propres projets sur le marché local. Cela a amené les entreprises à envisager la nécessité de changements dans leurs stratégies.

Au départ, Tencent et NetEase ont tenté de conquérir le marché japonais, connu pour son niveau de concurrence élevé et les préférences spécifiques des joueurs. Cependant, au cours de l'année dernière, les entreprises ont été confrontées à une détérioration des résultats et à des réponses insuffisantes de la part des utilisateurs locaux. Elles ont constaté que leurs jeux n'offraient pas les résultats impressionnants escomptés, ce qui a finalement conduit à une diminution de l'intérêt des investisseurs.

Les deux entreprises explorent désormais des opportunités de localisation et d'adaptation de contenu pour le marché japonais. Par exemple, Tencent envisage de créer des jeux correspondant mieux à la culture et aux centres d'intérêt des joueurs japonais. De son côté, NetEase envisage de collaborer plus activement avec des développeurs locaux pour créer un contenu plus attrayant pour ses utilisateurs.

Les équipes des deux entreprises soulignent également la nécessité d'étudier l'expérience des jeux étrangers à succès sur le marché japonais. Elles cherchent à comprendre pourquoi certains titres étrangers deviennent populaires auprès du public local, tandis que leurs propres projets n'obtiennent pas un succès similaire.

Les entreprises comprennent que pour réussir au Japon, elles auront besoin d'une compréhension plus approfondie du marché local et des besoins des joueurs. En conséquence, Tencent et NetEase continuent de s'adapter et d'expérimenter pour trouver leur créneau dans ce segment concurrentiel.

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